Por este conducto me permito compartir con usted la propuesta para el curso de:
Curso Taller Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping) 50% Práctico.
Aquí encontrará el objetivo general, contenido temático, duración y la inversión correspondiente.
Agradezco de antemano sus atenciones, quedo de usted, en espera de su respuesta.
CURSO TALLER “MAPA DE FLUJO DE VALOR (VALUE STREAM MAPPING)”
OBJETIVO GENERAL
Que el Personal Clave de la Empresa adquiera la habilidad de identificar y reducir de una manera más rápida, efectiva y Sistemática los Desperdicios del Flujo y Cadena de Valor dentro de los Procesos de la Organización, implementando Flujo Continuo y Eventos Kaizen por medio de la Poderosa Herramienta Lean Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping) así como la importancia de medir la Madurez, Efectividad y avance de los procesos de Lean Mfg. hasta lograr llegar al nivel óptimo aumentando la Rentabilidad de la Empresa de manera Exponencial desarrollando Agentes de Cambio y Pensamientos Lean.
CONTENIDO TEMATICO
1. Introducción a Lean Manufacturing
2. Los 8 Desperdicios (Mudas)
3. Definición de un Value Stream Mapping
4. Mapa de Ruta de Optimización de Procesos (Practica - Preparar Material y la Logística antes del VSM):
a. Determinar Proceso a Mapear por el Grupo Asistente o Empresa facilitadora de algún proceso para la Practica
b. Especificar y conocer el Valor para el Cliente (Identificar Mudas) 5S
c. Identificar Flujo de Valores (Mapeo Actual)
d. Mejorar el Flujo (Mapeo Futuro) Trabajo estándar, Jidoka, Poka Yoke
e. Jalar Proceso donde sea necesario (JIT, Kanban, Heijunka)
f. Perfeccionar Proceso (Kaizen) y Sistematizar el Proceso.
5. Evaluación del VSM Desarrollado en el Equipo
6. Presentación de VSM propuesto (Presente / Futuro)
7. Establecer diferencias Antes / Después para cuantificar Mejora (Métricos)
8. Felicitación al Equipo de Trabajo
9. Entrega de Constancias y conclusiones
FACILITADORES:
Ing. Ignacio Flores, es Master Black Belt y Black Belt Certificado por IASSC, con más de 10 años de experiencia como Gerente Lean Champion. Más de 15 años de experiencia como consultor independiente, más de 15 años de experiencia en la Mejora Continua y expositor en diferentes congresos universitarios y de la iniciativa privada.
Ing. Gerardo Madrid, es LSS Black Belt certificado por el ITESM, Ha sido Gerente Lean Sigma Champion, es Auditor Líder, ha certificado Auditores Internos en Industria Medica, Aeroespacial, Automotriz, etc. ha participado en diferentes congresos y conferencias en diferentes eventos e instituciones educativas y es Instructor LSSGB, LSSBB y también es Auditor Externo por Global Standard.
DURACIÓN: 10 horas. (Training & Coaching) por Grupo (Esta Propuesta es para impartirse On Line)
FECHAS: 31 Ago….1, 2, 3 Septiembre 2021
HORARIOS: 5:00 PM a 7:30 PM Hora Sonora y B.C.
7:00 PM a 9:30 PM Hora Centro Mx
El Modo On Line será por Vía Google Zoom Empresarial, donde el Participante interactuara directamente con los Instructores por medio de pizarra electrónica, chats, actividades y tareas, etc. Este Taller es 50% Práctico y se dará una breve explicación al inicio del Manejo adecuado del Zoom a todos los Participantes.
¡PARA MAYOR CALIDAD DE NUESTROS SERVICIOS ONLINE TENEMOS CUPO LIMITADO POR GRUPO DE 12 PERSONAS MAXIMO!
INVERSIÓN:
$2,750.00 IVA (Por Persona)
$12,375.00 más IVA (Para un Grupo de 5 Personas, 10% de Descuento)
$22,950.00 más IVA (Para un Grupo de 10 Personas, 15% de Descuento)
Este Seminario Taller incluye:
· Material Didáctico digital electrónico.
· Diploma con Validez oficial ante la STPS.
· Plan de seguimiento e implementación
Gracias por su preferencia
MBB Ignacio Flores R.
Director e Instructor Despacho LSSSN