OBJETIVO GENERAL:

  Este Curso - Taller tiene como objetivo que Todo el Personal de la Empresa tanto de Almacén de Materiales como personal del Área de Producción conozca y aplique de manera sistemática el Lean Warehous  dentro del flujo o cadena de valor y suministros.

 

 

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1.       Conocer lo que es un sistema Pull y la técnica de Kanban

2.       Comprender los 7 pasos de implementación de un sistema Pull

3.       Reducir la variabilidad en el piso

4.       Implementar un Sistema de calendarización dentro de su propio ciclo

5.       Estabilidad dentro del flujo (comportamiento predecible)

6.       Mejorar la Administración Visual

7.       Hacer cambios requeridos según la variación de la demanda

8.       Disminuir el WIP con la mejora del flujo y reducir el Lead Time aplicando el JIT (Just in Time)

9.       Respetar el FIFO y Minimizar el riesgo de obsolescencia

 

CONTENIDO TEMATICO:

1.       Introducción a Lean Mfg e interacción de otras herramientas Lean con el Pull System - Kanban

2.       Introducción al Pull System (Sistema de Jalón - Kanban)

3.       Los 7 pasos para implementar el Pull System:

a.       Recolección y análisis de datos

b.       Calcular el tamaño del Kanban y lotes

c.        Diseño de Kanbans y Entrenamientos al Equipo

d.       Inicio del Kanban

e.       Auditar y dar mantenimiento al Kanban

f.         Mejora del Kanban y uso de Supermarkets

g.       Uso del Heijunka (Nivelación de Carga)  JIT & FIFO

 

4.      EJERCICIO CON LEGOS

        Elaboración de Plan de Implementación y Sistematización del Lean Warehouse dentro de los procesos de cada Empresa participante.

5.      Evaluación, Entrega de Reconocimientos y cierre de Curso – Taller.

 

DURACIÓN: 12 horas 

 

FECHAS:

Nogales: 25 y 26 de Octubre 2024

Hermosillo: 8 y 9 de Noviembre 2024

 

HORARIOS:

Viernes 4:00PM a 8:00PM y Sábado 8:00AM a 4:00PM                     

       

IMPARTIDO POR:  

 

Ing. Ignacio Flores, es Master Black Belt y Black Belt Certificado por la IASSC, con más de 10 años de experiencia como Gerente Lean Champion. Más de 20 años de experiencia como consultor independiente, más de 20 años de experiencia en la Mejora Continua y expositor en diferentes congresos universitarios y de la iniciativa privada.

 

Ing. Jacinto Morales, es Master Black Belt Certificado por BMGI, ha elaborado proyectos en Empresas Automotriz, Medico y Aeroespacial, ha tenido experiencia como Gerente Lean Sigma y es Consultor en diferentes ramos, con más de 25 años de experiencia en la Industria de Manufactura.

 

Información de Instructores:

https://www.leansixsigmasonora.com.mx/conoce-nuestro-equipo-de-trabajo/

 

Se entregará Constancia con validez oficial y Material Didáctico Electrónico

 

INVERSIÓN:

$3,750.00 + IVA (Por Persona)

$15,000.00 + IVA Para un Grupo de 5 Personas (Incluye 1 Persona becada) 

$29,950.00 + IVA Para un Grupo de 10 Personas, (Incluye 2 Personas becadas)