FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) de Manera Virtual On Line de Acuerdo a los Requerimientos Específicos de la VDA & AIAG 2019.
Aquí encontrará el objetivo general, contenido temático, duración y la inversión correspondiente. Agradezco de antemano sus atención y esperamos sea de su agrado, quedo de usted, en espera de su respuesta.
OBJETIVO GENERAL:
Al finalizar este Seminario, los participantes comprenderán y aprenderán los conceptos básicos y los objetivos de llevar a la práctica del FMEA y CONTROL PLAN de Acuerdo a los Requerimientos Específicos de la VDA & AIAG. Aprender cómo aplicar dichas herramientas en las áreas de proceso de la empresa con el propósito principal de prevenir defectos, el valor agregado de este así como la entrega de productos libres de defectos al cliente final.
CONTENIDO TEMATICO:
FMEA (Failure Modes and Effect Analysis):
· LOS 7 Pasos del Desarrollo del Nuevo FMEA VDA & AIAG 2019
o Paso 1: Planificación y Preparación:
o Definición de los límites del análisis del FMEA
o Revisión de las cabeceras del formato del FMEA
o Paso 2: Estructura del contenido del análisis:
o Con relación al FMEA de diseño: Descripción del diagrama de bloques/límites de análisis
o Con relación al FMEA de proceso: Descripción del diagrama de flujo y la estructura de árbol del proceso
o Colaboración entre el cliente y proveedor
o Paso 3: Contenido del análisis de funcional:
o Tratamiento de las funciones de producto y proceso, asociación de requerimientos entre características y funciones
o Visualización mediante diagrama de parámetros
o Descripción de la colaboración entre equipos de ingeniería
o Paso 4: Contenido del análisis de fallos:
o Introducción al concepto del elemento de enfoque
o Conexión entre los FMEA de proceso y diseño
o Colaboración entre el cliente y proveedor
o Paso 5: Contenido del Análisis de Riesgos:
o Revisión de las tablas de evaluación de severidad (S), ocurrencia (O) y detección (D)
o Fortalecimiento del FMEA de proceso a través de la severidad incluyendo los efectos en la propia planta, la entrega a sucesivas plantas (si se conocen) y el usuario final (si se conoce)
o La Prioridad de Acciones (AP) reemplaza al Número de Prioridad de Riesgo (RPN)
o Paso 6: Contenido de optimización:
o Descripción detallada de la optimización
o Colaboración entre el equipo de FMEA, la dirección, el cliente y el proveedor
o Paso 7: Documentación de resultados:
o El alcance y resultados del FMEA, resumidos en el informe de resultados
o Referencia a los riesgos técnicos de fallo como parte del plan de Desarrollo y los hitos de Proyecto
IMPARTIDO POR:
Ing. Iván Arturo Soto Fierro / Ing. Benjamín Tarazón
Ingenieros certificados como Auditores Líderes ISO13485, AS9100, IATF 16949, Son Black Belt certificados, con más de 15 años de experiencia en Calidad para la Industria Automotriz, Medica y Aeroespacial, miembros de la ASQ. Tienen más de 10 años de Experiencia como Gerente de Sistemas de Calidad de diferentes empresas de la Región, actualmente son Auditores externos por parte del Despacho LSSSN.
DURACIÓN: 10 horas.
(Training & Coaching)
FECHAS:
1 y 2 de Noviembre del 2024
HORARIOS:
Viernes de 4:00PM a 8:00 PM
Sábado de 8:00AM a 2:00PM
MODALIDAD:
Presencial Nogales y Hermosillo, Son.
Este Seminario Incluye:
· Constancia con valor Curricular
· Material didáctico electrónico
· Seguimiento en línea
INVERSIÓN:
INDIVIDUAL:
$3,950.00 más IVA
GRUPO DE 5 PERSONAS:
$15,800.00 + IVA (Incluye 1 Persona Becada)
GRUPO DE 10 PERSONAS:
$31,600.00 + IVA (Incluye 2 Personas Becadas)